会計事務所向けサービス

[ マイコモン ]

働き方改革・生産性向上を
実現。

お悩み相談室

お問合せ件数
Webからの資料請求

お問合せ件数 Webからの資料請求


279

事務所

年間契約
事務所増加率

年間契約<br>事務所増加率


120

導入会計事務所数
2017年2月末時点

導入会計事務所数 2017年2月末時点

1,443

事務所

導入会計事務所
システム契約継続率

導入会計事務所 システム契約継続率

96.3

教えて

導入前お悩み相談室

顧問先の要望を何でも引き受けるのはベストなのでしょうか?

例えば「うちでは給与計算は受けていません。お客様でお願いします」 と言いたい事務所様は多いのではないでしょうか。 会計事務所は経営の「よろずや」ともいうべき存在です。故に、顧問先から多種多様な依頼が寄せられます。 その一つが給与計算です。しかし、給与計算は業務の時期が集中するわりに納期が短く、ミスが許されない業務です。 給与計算をしている時間を使えば、もしかするとより高レベルの付加価値を提供できるかもしれません。 しかし、だからといって単にお断りするだけでは逆効果。 では、お客様に「楽しく給与計算をしていただける」ソフトもご用意しています。 詳しくはこちらからお問合せください。

人手不足で困っている

人手不足への対策として、小売業や外食産業では、夜間の営業時間を短縮して従業員の帰宅時間を早め、 宅配業では、料金の値上げなどを検討し、再配送業務を減らす方向に動いています。 前者は、減収リスクを生産性向上でカバーして働きやすさを創造する取り組みで、 後者は、時間的ロスの大きい業務工数を削減するための施策です。
このように、人手不足を補い採用をしやすくするためには、 業務と時間の関係を分析し、無駄をなくして生産性を高めることが必要です。 には、会計事務所の生産性を見える化するための工数分析機能、 無駄を減らすためのツール、「働き方改革」に役立つ機能、時間をかけずに付加価値を高めるための機能が満載です。 詳しくはこちらからお問合せください。

担当制を廃止して、分業化・標準化を目指したいが、できずにいる

できずにいるのは、分業化・標準化が難しい顧問先を意識しているからではないでしょうか?
分業化・標準化を進めるには、優先順位付けとツールが必要です。には分業化・標準化のコンサルスキルとツールがあります。詳しくはこちらからお問合せください。

担当変更をしようとすると、クレームになる

顧問先様にとっては、担当者が代わること自体が問題でなく、また一から新しい担当者に説明しなくてはならないことが問題なのではないでしょうか?顧問先様との過去の対応履歴や顧客情報の管理ができればクレームの多くは回避できるのではないかと思います。 では、対応履歴や顧客情報データベースのスムーズな構築がご提案できます。詳しくはこちらからお問合せください。

人が定着しない

人が定着しないのには必ず理由があります。人間関係が悪い、丁寧に教えてもらえない、労働時間が長い、休めない・・・など。 所長が、本気で改善しようと決意することがまず重要で、その決意さえあれば、 には所内のコミュニティの改善や新人教育に役立つツール、 生産性を上げて労働時間の短縮に役立つ機能、そして、生きた改善事例があります。 弊社担当者が「人の定着」をテーマにサポートさせていただきます。 詳しくはこちらからお問合せください。

※当ご相談は、日々当社にお寄せいただくご質問から特定できる情報を除き加工してご掲載しております。

ご相談事例一覧はこちら

専門のスタッフが親切丁寧に
サポートさせて
いただきます。

※しつこい営業が苦手な方もご安心ください。

会計事務所の課題解決
クラウドサービス

  • 原価管理
  • クレーム削減
  • 顧問先満足度アップ
  • 職員レベルアップ
  • 業務効率化
  • 対応履歴の蓄積
  • 顧客ニーズの蓄積

の機能一覧を見る

  • 96%超のグループウェア
  • 年末調整業務が劇的に改善!
  • 相続提案書が短時間で自動作成
  • ドクターに選ばれる会計事務所づくりを実現!
  • 自動更新ホームページ
  • セミナー情報
  • セミナーDVD
  • 最強の税務情報提供サイト Tax
  • IT導入補助金のご案内
  • MyKomon